Diario Semplificare l’IT con Oracle nell’intervista di Peppino Turani

 

Semplificare l’IT con Oracle nell’intervista di Peppino Turani

30 Aprile 2013

Ho recentemente avuto l'opportunità di condividere con Peppino Turani alcune idee in merito alla strategia di Oracle.  Ne è scaturita un'intervista che Peppino ha deciso di pubblicare sul numero di febbraio di "Uomini & Business".

 

 

In estrema sintesi, l'equazione che Oracle propone vuole portare a semplificare l'IT per semplificare la vita dei propri clienti ed, al contempo, ridurre drasticamente le spese che debbono oggi sostenere per il loro Sistema Informatico.

 

Come?  Attraverso alcuni elementi fondamentali, che ho schematicamente rappresentato come segue:

 

Simplify IT =

1.       Innovazione basata su standard aperti +

2.       Integrazione +

3.       Cloud +

4.       Livelli servizio

 

Nei quattro post, che seguiranno con cadenza settimanale, mi ripropongo di approfondire un po' ognuno dei quattro temi di cui sopra.

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    Dopo tanti anni nell'ICT, pensavo di averle viste tutte. E invece sono ancora qui a imparare... In questo spazio provo a raccogliere alcuni spunti per lo sviluppo di una nuova agenda digitale.

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    • Enrico: Mario, apprezzo il tuo lodevole sforzo per cercare di risolvere la crisi industriale italiana. L’impresa però mi sembra molto difficile, anche se neppure troppo complicata. A proposito mi viene da citare quel che mi disse un amico che, tre anni fa, ricopriva il ruolo di Responsabile Marketing presso una consociata tedesca di una Multinazionale. Qui in Germania – mi disse – il costo del lavoro è circa pari a quello italiano (guadagnano un po’ di più con qualche onere sociale in meno) però l’EFFICIENZA del sistema produttivo è il 10-15% superiore a quello italiano (migliore logistica/trasporti, meno burocrazia, meno sprechi, etc ...). Poi un prodotto che è UGUALE a quello fabbricato in Italia viene venduto al 10-15% in più solo perché è tedesco (la Germania ha molto investito, negli scorsi decenni, sulla sua immagine). Il risultato è che lo stesso bene genera un guadagno che è 20-30% superiore a quanto accade in Italia. I tedeschi possono quindi prendere questi denari e costantemente REINVESTIRLI per alimentare continuamente il circuito dell’Efficienza. In Italia lo stesso prodotto costa di più e rende di meno, quindi il ‘surplus’ da investire non ce l’abbiamo. Occorre dire, paradossalmente, che l’Italia ha una leva su cui agire che i tedeschi non hanno: il recupero dell’Efficienza. Loro sono al massimo, noi invece possiamo migliorare molto. Il problema è che i soldi da investire in questo campo sono pochi (vergognosamente pochi rispetto a quanti se ne spendono per mantenere carrozzoni inutili e dannosi). Inoltre non siamo ancora riusciti a dimostrare di riuscire a realizzare, ad esempio, un’infrastruttura senza : a) tangenti/mazzette/arresti/inchieste; b) infiltrazioni della criminalità organizzata; c) ritardi biblici e sprechi colossali. Scusa il pessimismo ma è doveroso. Enrico 30 Aprile 2013