Diario Big Data o Small Data?

 

Big Data o Small Data?

18 Gennaio 2014

Federico Guerrini in un articolo sulla sezione tecnologia su La Stampa.it, aveva analizzato il grande spreco nell'analisi dei Big Data. L'articolo prendeva in considerazione il report realizzato da IDC sulla previsione dell'utilizzo dei Big Data nel 2020.

Di tutta questa immensa mole di dati, circa un terzo avrà valore se correttamente etichettato e analizzato. Alcune categorie di dati più di altre. Per esempio, quelle provenienti da sensori e dispositivi medici, dai social media, da sofisticati algoritmi che permetteranno di classificare in tempo reale le immagini caricate sul Web.

C’è però un problema non trascurabile: ed è quello di garantire la riservatezza delle tipologie di dati che la richiedono. Responsabilità che, anche quando il materiale è prodotto dai singoli utenti, è quasi sempre in capo alle aziende che gestiscono le piattaforme su cui tali informazioni transitano e vengono condivise.

Altro annoso problema è quello del livello di security su questa tipologia di dati: in nazioni come Cina e India l’attenzione all’information security è al momento minore rispetto ai paesi europei.  Ma, come abbiamo visto recentemente, sul tema della security nessuno è in grado di scagliare la prima pietra...  Si spera però che questa sensibilità sia destinata ad aumentare col tempo, anche perché, a livello mondiale, nel campo della produzione dei dati, la tendenza è proprio a favore dei Paesi emergenti: si stima che dalla sola Cina, entro il 2020, proverrà il 20 % di tutti i dati generati sul pianeta.

Eppure quello del Big Data è un treno sul quale è necessario salire anche a livello del nostro Paese, se vogliamo raggiungere la cosiddetta Information Age, come ho cercato di indicare nel corso dell'intervista che Peppino Turani ha pubblicato su Uomini & Business di gennaio 2014.

 

 

 

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    Dopo tanti anni nell'ICT, pensavo di averle viste tutte. E invece sono ancora qui a imparare... In questo spazio provo a raccogliere alcuni spunti per lo sviluppo di una nuova agenda digitale.

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    • Enrico: Mario, apprezzo il tuo lodevole sforzo per cercare di risolvere la crisi industriale italiana. L’impresa però mi sembra molto difficile, anche se neppure troppo complicata. A proposito mi viene da citare quel che mi disse un amico che, tre anni fa, ricopriva il ruolo di Responsabile Marketing presso una consociata tedesca di una Multinazionale. Qui in Germania – mi disse – il costo del lavoro è circa pari a quello italiano (guadagnano un po’ di più con qualche onere sociale in meno) però l’EFFICIENZA del sistema produttivo è il 10-15% superiore a quello italiano (migliore logistica/trasporti, meno burocrazia, meno sprechi, etc ...). Poi un prodotto che è UGUALE a quello fabbricato in Italia viene venduto al 10-15% in più solo perché è tedesco (la Germania ha molto investito, negli scorsi decenni, sulla sua immagine). Il risultato è che lo stesso bene genera un guadagno che è 20-30% superiore a quanto accade in Italia. I tedeschi possono quindi prendere questi denari e costantemente REINVESTIRLI per alimentare continuamente il circuito dell’Efficienza. In Italia lo stesso prodotto costa di più e rende di meno, quindi il ‘surplus’ da investire non ce l’abbiamo. Occorre dire, paradossalmente, che l’Italia ha una leva su cui agire che i tedeschi non hanno: il recupero dell’Efficienza. Loro sono al massimo, noi invece possiamo migliorare molto. Il problema è che i soldi da investire in questo campo sono pochi (vergognosamente pochi rispetto a quanti se ne spendono per mantenere carrozzoni inutili e dannosi). Inoltre non siamo ancora riusciti a dimostrare di riuscire a realizzare, ad esempio, un’infrastruttura senza : a) tangenti/mazzette/arresti/inchieste; b) infiltrazioni della criminalità organizzata; c) ritardi biblici e sprechi colossali. Scusa il pessimismo ma è doveroso. Enrico 18 Gennaio 2014